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这几天在更新自己的物理学知识。关于多重宇宙、暗物质、热力学第二定理甚至一种替换大爆炸理论的非牛顿重力理论。（链接是我还至少会再看一遍的油管视频）。有很多想法，比如在爱因斯坦的广义相对论之下，时间是一种空间的曲率表达，而空间的曲率与空间的物质密度有关，举个简单的例子，如果一个空间什么也没有，你测量的体积是V，那么在其中放入一个太阳系之后，这个空间的体积会比V略大一点，因为质量改变空间的曲率，但同时也带来时间的改变。 而Stephen Wolfran对于概念和规则空间的概念解释，对于人类观察者视角（局限）的分析，以及这样理解的相对论与量子力学，则深深地打动了我。我应该回到职业计算机/人工智能译者的角色上，翻译他的一本新书才对。Anyway，从人类视角来看，创世纪第一天的宇宙质量应该小于第三天，所以在经验时间上，第一天应该比第三天短一点——这是我对相对论时间的神学和解。 这几天的朋友圈是因《教会》杂志新的一期引起的联想： 正好看到“教会”杂志捧出加尔文的讲道。 ➕老师是个谜，我总觉得其传记有些都市传说的味道。但踏实的说，写作和探访绝对是无法整合的工作，崇高的作品构思与人间疾苦的共情，无法共时性存在。我看不出这样勤奋的作家如何成为一个照顾一间教会与基督徒灵性需要的体贴牧师。 他娶了一个寡妇为妻，但三个孩子都没养活。而寡妇丧偶后自己带着两个孩子，倒是活了下来。这大概就是身体不好，偏要著述等身的代价吧。他的妻子比他更早去世。我觉得他并不爱她，而是娶了一个照顾自己各样需要的女人。 我们读到“基督教要义”四卷本详细修订的五版，在没有word文字处理软件的年代，知道需要多少工时吗？大约都是一个经历两次“丧偶式”育孩女人的血泪史吧。 钰炜说，你怕是不能这般以今读古哟？ 而Eve说，陶恕似乎也是如此……所以我就读了一点陶恕。 The scope of Tozer’s ministry militated against a wholesome family life. Speaking engagements meant that he was away more than he was home. When he was actually in the house, he was in his bedroom study reading or writing. 陶恕的传记作者写的，维基百科就其家庭生活，就说了这么一句。militated, 呵呵，这词用得意味深长哟，颇有为尊者讳的精意在其中。 陶恕去世之后，妻子发现他几乎没有留下任何遗产来照顾家人。他的妻子后来与一位多年的朋友再婚，这样说： ‘I have never been happier in my life. Aiden loved Jesus Christ, but Leonard Odam loves me’” (160)....

我的朋友，嗯，多年的好友，工作上10年的搭档Woo哥，前几天把微信公众号销毁了。没问什么原因，估计他现在正后悔呢。 反正下面这句话我是首先听他说的，“这个世界，白描就是荒诞，写实就是奇幻”，嗯，那是至少20多年前的事情了。 最近两个事情使我倍受打击。 玉莲在H2O的群里对我说，“有人读了eddy的文章，觉得他应该是一个暴躁的人，哈哈哈”。前面几句可以接受，后面的“哈哈哈”需要消化哈，哈哈哈…… 在此之前，兆俊说，“越是在高位，越是要敢于自嘲，而且要乐在其中，这是颠覆儒家专制文化的有力手段，我在eddy 老师那里学到很多……”，水哥接着就说，“我们没事就批一下eddy，打发无聊”。 微读反馈群里，有一位“Khristophoros Z Prcland”下午突然在群里询问，“群里的zhang eddy跟最近一个公众号reacH2O的作者是一个人吗？不方便回答可以忽略😅” 我过了两小时，施施然从午睡中起来，看到这消息，不由虎躯一震，觉得这名字颇为熟悉，似乎哪里见过。而且，我疑心PRC = 誓反改革宗教会（Protestant-Reformed-Church），而Land或许指MainLand…… 赶紧回复说，“挺方便的。是同一个人。请问您是……？” 答曰“公众号读者”。 好吧，这回答天衣无缝，我也不想继续占用微读反馈群宝贵的空间，于是心满意足地做其他翻译去了。 感谢Sally，常常在我的网站上留言。她算是好多年前的邻居了——西南政法毕业，而我住在宝圣湖边。 Sally在上海，有时会简单白描一下自己的生活。有一天我对她说，“你是天生的叙事高手。你要是开了公众号，就没有某些自诩”诗人“、标榜”作家“的公众号什么事了吧…… 汉锋劝她开号说，”也可以租我的号，我的号快一年没更了，估计都长草了……“ 于是，我就用100大洋收购了汉锋的号，改名reaH2O，后面的故事大家都知道了……但主业应当是请Sally多写吧。 下面的文字就是Sally的素描了。嫌弃我”震惊体“书评的朋友们，总有一款是你喜闻乐见的。 ReacH2O是一个小型联合事工，大约如此吧。 3.16 小区刚解封一天半又封了 我所在的魔都松江某小区上周六早上突然通知封闭，说需要48小时内做两轮核检。可能是因为防疫人手不够，第二轮核检推迟到周一才做。核检结果没那么快出来，所以当时很多人推测会继续封一、两天。但周二早上近6点，楼下大喇叭突然通知解封。 今天上午有风声说又要封小区。中午我出去采购，发现每个卖菜的小店门口都很多人排队。嗯，这个时候花人民币有种满满的“币超所值”感。 一个小时前，各楼栋贴了正式通知，即刻起，只进不出，直到明晚24点。 附近的一个菜市场一周前就不允许营业了，说是有密接。这两、三天，根据网友发的一些盖红章的通知，大型疏菜批发市场只允许24点营业到早上7点。但我小区附近的小超市基本都还开着。哎，还活着的这些实体超市终于能从电商嘴里抠点东西吃了。 我加的兼职群里这两天招聘需求最大的两个岗位是防疫安保人员和生鲜电商临时配送员。安保人员基本是连续12小时上班，比较高的工钱是12小时280块。也有连续24小时的班，但工钱不超过500块。生鲜临时配送员的工钱要低一些，大多是每小时20块，而且工作时间会短一点。 在防疫这样的紧急情况下，越发觉得政府权力极大，学法律的极没用，公民社会极远。 4.6 家里除了常备米、面、油，还需准备卫生纸、卫生巾，还有燃气灶电池。今天早上我发现家里燃气灶打不着了。室友在楼道群里求助，同一栋的4楼有人愿意出借。但是，电池拿回来以后，还是打不着火。我在小区其他群里求助，12号楼有人说可以帮助。我就想办法跑到12号楼把电池取回来，啊哈，点火成功！等解封了，我得买两节新的，谢谢人家。 不要过于信赖政府。如果相信政府说的只封4天，然后傻乎乎地只准备4天的粮食，但就等着挨饿吧。居委会的人说禁止下楼，如果我傻乎乎地窝家里，不偷偷跑到12号楼拿电池的话，那就天天用电饭锅吃火锅吧，别指望炒菜吃。 4.14 解封两天了 我们小区昨天解封了，但规定了严格的出小区要求：每户每次只能一人持通行证外出，不能开车出去，不能带宠物出去，限一小时内返回。公交、地铁都停了，我只能走路或骑单车。路边都看不到哪家店开门。偶尔有一家开的，但人家只做社区团购。 听说昨天下午2点到5点，地铁站附近的大润发开门营业。昨天风很大，又下雨，不少人打着伞排队等待购物。但今天超市就被要求停业整顿了，因为发现了阳性。 傍晚出去溜达，看到路边一家小超市的卷帘门拉起来一些，里面有灯光。我钻了进去。吃的东西基本卖完了，还剩下些饮料。门口放着几件4*6百事可乐，是成件卖的，塑料瓶的100一件，易拉罐的90一件。超市老板在电话里和批发商讨价还价：“明天给我来10件水饺、4件汤圆……啊？汤圆没了？那就来14件水饺吧……1920块？老板娘，是不是搞错了单子了，这么贵呀……便宜一点嘛，你看我们做生意这么久，我从来都不还价的……”最后，我买了瓶洗发水和几根冰棍出来了。 有几个刚解封的小区出现了阳性病例，所以又被封上了。网上有消息说，明天一早全松江的小区全部封闭。但居委还没正式通知。 目前，团购最便宜的蔬菜均价10块钱一斤，最便宜的肉均价20块一斤。水饺，一袋500g的10块钱，不能挑口味。 我们小区的居委很称职了，前段时间为大家团购了米面油蛋，今天团购了水饺。 4月1号“一键暂停”后，我们小区收到了政府发放的蔬菜，而且收到了两次。虽然只是土豆、胡萝卜之类的，但总比没有强。 哎，能说啥呢？感谢党送给我几个土豆、几根胡萝卜吧。 4.18 隔壁镇至少有俩超市开门了。昨天我跑了其中一个，今天跑了另一个。超市内限流，超出需排队。虽然超市的蔬菜价格也很贵，4块8一斤的洋葱是最便宜的蔬菜，番茄要10块钱一斤。但感觉要慢慢放开了。 昨天我从超市回来路上，一个女孩子问我住哪里。我有点纳闷，但还是告诉她了。她也要去那个超市买东西。她担心自己被查出来是隔壁镇的人，不能进那个超市。哎，还是有“乖孩子”呀。 4.19 买不到冰激凌，买到了被挤扁的旺仔牛奶 傍晚，表姐打电话给我，问我能不能去给她家俩孩子买点糖、冰激凌吃。她家不远，但不允许居民出小区。我踩单车去了隔壁县一个超市。那个超市我前天去过，是对外营业的。超市没关，但营业员说“冰激凌早卖完了，而且政府政策一天一个样，我们现在不允许对外卖东西了，只提供附近三个小区的团购”。她还热心地让我去对面的全家便利店买。 全家的营业员挡在门口：“你们不能进来买。哎，我们是保供单位，但今天市监局的来说，不允许我们卖东西，只能团购……冰激凌早没了，你加我微信吧，我给你发货价上还有啥货的图片，你在图片上圈出来要买啥，我拿给你。”看完图片，我没啥要买的。 我想起我们小区附近有个小超市可以通过门缝买东西，于是又骑回来了。小超市亮着灯。隔着门缝，老板告诉我，冰激凌早卖没了。我看到货价侧面挂着些小袋装的qq软糖和旺仔牛奶糖，就让老板给我拿了十几袋。我隔着玻璃扫码付费后，老板才把糖塞出来。我问还有啥小孩子喜欢吃的，老板向我推荐了一箱旺仔牛奶。扫码付费后，老板尝试着把一整箱塞出来，但很费力。 我提醒说：“老板，小心把门撑坏了。”老板也很无奈：“那咋整呢？派出所给锁上了，我也没办法呀。”我有点惊讶：“啊？外面这个链子锁是派出所锁上的呀。”老板拉拉里面的链子锁说：“对呀，外面是派出所锁上的，里面的锁是我们自己的。” 一整箱塞不出来，最后只得一罐一罐往外塞。因门缝较窄，所以每一罐都被挤扁了。 时间不早了。我本计划明早再给表姐送过去。但表姐说“你现在送过来吧，谁知道明天你能不能出小区”。她小区门口的货架都很湿，应该是刚喷过消毒水。“大白”让我把东西放在了其中一个货架上。 准备离开时，一个“大白”用平板车拉过来几十件啤酒，想进小区，但被另一个“大白”拦下了：“这些啤酒有备案吗？没备案不能进去，要不然我们会挨骂的”。看来，这俩“大白”不属同一部门。 版权所有：Eddy Zhang 博客：https://eddyemma.com 出品人：跨文翻译（kuawentrans.com），以职场作为宣教平台。 这个博客是由普通读者支持的。若您或您的教会愿意支持跨文翻译的事工，请使用 https://paypal.me/eddyemma 或以下二维码。

常常有信息过载，情感不足的感觉。 有些信息不请自来，排山倒海，没有时间整理和消化。而我的情感和记忆，速算与体贴，却渐渐被不耐烦的心情所代替。 这周孩子们连续生病，不断地去医院（一共5人次）。Emma带着孩子们看病，我在家照顾不用看病的孩子们。David睡得很晚，11点之后还没有睡着。Lisa不断哭泣，Angela躺在床上休息不起。 植堂是一件重要的工作。但对于植堂者而言，往往会遇到很大的冲突。也许我该比较正式地板着脸写一点“论植堂第一年对植堂者家庭关系的影响”。原谅我不会使用圣辅的分析技术，把一切都靠到“信心”或“圣洁”上去。 第一次植堂者，许多人缺乏连续讲道的经验。这是一个很大的压力源。连同其他因素在内，比如搬家，神学院毕业，新的教会成员需要处理关系，“期待”感，不现实的目标，经济压力，以及对自己能力（或者对自己配偶能力）的高估，“师母”角色的调整，孩子对新环境的适应等等，有时候（99.999%——千足纯金）会对植堂者的家庭造成比较大的张力。 我是比较懒散的性格，所以一向使用“Emotional Healthy Church”（高EQ教会）模式来植堂。也就是说，植堂以家庭为第一优先，无论什么事工，都要优先评估对家庭的影响；同时，希望在教会里树立一个良好的家庭榜样，成为牧养教会的主要动力。 这事说来容易，做起来有难度。一开始，会众总是不断地将期待投射到植堂者身上，觉得受到的关注不够。向着事工导向的不归路走去的诱惑会变得很强大，甚至难以抵挡。但一旦建立了事工依赖，传道人和教会产生强耦合，教会的气质很快就变了。（不细说了）。 最近我听Emma分享，有位姊妹说“一向都是自己牧养自己”，我心里暗暗高兴，但不知道如何说服她，这实在是一件好事。我也一向“自己牧养自己”——当然，这是把终极因隐含在了第二因之内的说法。自己牧养自己，也就是自己依靠神的话语和圣灵，建立自己的信仰根基吧。比起依赖牧师而言，这是好的不能再好的事情。 放手不是一件容易的事情。对于刚刚开始植堂的年轻人（或者也不那么年轻了）而言，如何鼓励他们拿出热情，同时又take it easy，实在是一件难事。 这么说吧，不要推得太快，不要给自己增加太多的负担，不要在征得配偶同意、评估对家庭的影响之前，轻易承诺任何新增的事工。事工总是有的，在服事的过程中，每个人都会不断地做加法，很少会在事工（特别是自己觉得有效的事工）上做减法。 教会的增长是靠着圣灵，不是靠着人的努力…… 观察了好几个最近的植堂案例、教会新近因着内外因素而发生较大变化的传道人家庭。最初的几个月，植堂者和传道人似乎找不到平衡的节奏，通常会在事工上投入过多的精力，引起家庭内的张力加大。 也许用个“you know what I say”的例子比较好： 我不认为“抑郁症”应当成为“师母”的职业病。 当“师母”觉得生活不受控制，被丈夫的事工和愿景勉强拉着往前跑，经济上长期窘迫…… 当教会和丈夫隐隐约约地对“师母”提出若干服事、同心、贤德妇人让丈夫每天可以“坐在城门口”（箴言 31）与人聊天排忧解难使得神和人喜爱的心日渐增加（路加福音 2:52）等赞美或期待的时候…… 当丈夫追求“进步”，打算继续花钱和大量时间成为“学者型牧者”，或者因着圣灵感动揽下一大堆不请自来的“志愿者工作”时…… 师母的“抑郁”是压力、环境、配偶之间的事奉、理念、愿景、社交空间越来越远等多重因素造成的吧。单独拿一个因素来掰，大概都可以轻易地消解。但这事并不是“deny”就过去了，终究可能影响到一个家庭长期的服事。 我曾听说过“师母”反对自己丈夫按牧，所以曾经和Emma沟通这事。她说，在我按牧的时候，她也不喜欢被一起呼召上台，一起被人按手祷告……至少，那些祷告的事项里，并不完全是她希望从事的…… 从事工上看，我更喜欢保罗笔下的彼得，“5 难道我们没有权柄娶信主的姊妹为妻，带着一同往来，彷彿其余的使徒和主的弟兄并矶法（彼得）一样么？”，不太赞成大家都逞“光棍”，都去写什么“监狱书信”，“教牧书信”。 说多了，就此打住。年底还是有许多工作要忙，孩子们生病算是雪上加霜。 版权所有：Eddy Zhang 博客：https://eddyemma.com 出品人：跨文翻译（kuawentrans.com），以职场作为宣教平台。 这个博客是由普通读者支持的。若您或您的教会愿意支持跨文翻译的事工，请使用 https://paypal.me/eddyemma 或以下二维码。

这学期结束了。David参加了三年级（G3）的Iowa Assessment考试，成绩如下： 1年前，我们家的在家教育多少陷入困境。Emma一个人负责3个不同年龄段的孩子，很快就觉得有些做不下去了。所以这一年我负责教David，Emma负责Lisa和Angela，这样可以并行教学，提高每个孩子的专注程度。 大体上我的日程是早晨7点30分起来煮咖啡，叫孩子们起来吃饭（一般而言，我们要到9:30才开始进入学习状态），然后抓紧时间做一点翻译。然后就开始教David学习。 作为一个全科老师，我们从Window Of The World（Operation World的儿童版）开始，首先为了一个族群祷告，然后是Language/Art，Math，Science，Bible/History/Geography等等。 David的作文和数学很慢，每周到了这两科，有些内容就会推移到下午。而下午是我的午休和工作时间，所以他就自己阅读，或者和Emma一起做实验。 天气良好的话，11点我会带着三个孩子去打篮球，充作体育锻炼。 我和Emma这一年睡得都很晚，因为其他的工作无法在白天做完。好在我们都是在家办公，所以时间上还算自由，压力没有朝九晚五那么大，如果太累了就给孩子们放假，以后再补课。 我们作为父母的策略是自律，但不要成为强迫症或律法主义。 我把教育视为一个项目。或者说，教育不是批量产品，无法抄袭别人的经验，也不可退货换货，而是一次性的工程。这就像NSA发射空间探测器，预备和飞行了10年，好不容易到了木星轨道，却发现天线无法打开，或者镜头失焦无法拍摄清晰的照片，各种紧张，但从成本和时间上已经无法重来。 因此，对我们来说，教育是家庭的冒险，不足为外人道，也不必受外人的指点或质问。 我们的教育理念中，稳定、系统、保留路径，大概是三个基本要素。 所谓稳定，包括我们需要在一地定居，需要生活的平安，没有太多外部的波折或冲突，以及能够持续15-20年的教育过程。需要信仰生活的稳定，婚姻关系的稳定，收入和经济的稳定，教学时间的稳定。 所谓系统，需要采取一套教材，若无大的问题就坚持下去。我们家使用SonLight，没有采用BJU或REBECCA，主要的原因是我希望为孩子们在解经上保留尽可能多的可能性，或者说，我不希望他们过早陷入基要主义和年轻地球创造论的泥潭里，日后在这些议题上无所适从。 SonLight的好处是系统，为在家教育定制（无需课堂环境），采用真实的材料（而不是专门编写的课文），阅读量比较大，更依靠家长（而不是教材）对圣经世界观的教导。我认识的神学院教授、宣教士和牧师们中间（当然，平信徒也很多），有许多人选择SonLight，大抵是这样的家庭在信仰层面上比较笃定，不太容易随风而去。 所谓保留路径，是为了孩子们日后进入大学而保留各种可能性。最近听闻有传道人的孩子研究生阶段进入美国的名校，因为基要主义信仰受到教授的强烈冲击，信仰摇摇欲坠，父母痛不欲生的故事。教育是个项目，路径选择是无法回头的，虽然我不知道我们家的孩子们将来如何，但我至少希望他们日后无论进入天体物理或地球物理，都不至于为着一些明显不科学的解经而失去信仰。另一方面，也保留他们切换到公立学校的路径——万一有什么意外，或者我们教不下去了，还可以继续教育的过程。 按照一般的教育学原理，教育是教材、教师、教学管理（质量控制和评估）构成。 教材既定，教师也没有什么好挑剔的，剩下就是质量和评估。 评估是很重要的事情，学校若闭门造车，夜郎自大，到了最后或许露出破绽，那时办学之人随意撒手，孩子和家庭（从项目实施的角度）就可能烂尾。 评估也简单：教材和系统的稳定性；教师的稳定性、资格和水平；办学的稳定性；以及孩子参加标准水平测试的得分。 对于其他的学校和教材体系，实际上我们没有任何经验，所以无法给与评论。这就是教育的项目特征——基于稳定性和延续性要求，我们不会去尝试其他系统，因为孩子的教育是不可逆的，也不能拿来做实验。我从小的教育过程可以说颠沛，读过3个小学，但一共只接受了4年小学教育。我很喜欢这个过程，但并不打算让我的孩子们重来一遍。 给我们意见和出主意的朋友大概也不少，但任何改变都需要慎重地祷告，无论是共学、采用别的系统或者形式，目前我都没有太多的精力和信心去考虑。 系统性的教材有了，所以，我们今年第一次采用Iowa Assessment来评估教学质量。 令我们高兴的是，至少上一年度David的教育，和美国的同龄孩子相比还没有落后。对于不求甚解，也没有时间全力投入在教育上的我们而言，这样大概就足够了吧。 总结起来，主要发挥作用的因素是教材。SonLight的workbook规定了每一天的工作，父母只要按图索骥地监督和指导，按照材料讨论即可。我照例是不备课的，David也基本可以自主学习了。若是需要自己来设计和思想用什么材料，估计我早就无法兼顾了。 其次，我的翻译工作允许在家，这种灵活的父母共同在家教育，相互鼓励帮助的模式，大概是我们能采取这样形式的一个要素——有的时候，孩子们是真的会淘气把人气死的。 从这种意义上讲，任何经验都无法复制，也不能作为典型的案例。毕竟，任何家庭都是个案，都是一个独特的教育项目。简单讨论，只是为了自己可以松一口气，放几天暑假了。 版权所有：Eddy Zhang 博客：https://eddyemma.com 出品人：跨文翻译（kuawentrans.com），以职场作为宣教平台。 这个博客是由普通读者支持的。若您或您的教会愿意支持跨文翻译的事工，请使用 https://paypal.me/eddyemma 或以下二维码。

25日，将所有送去Good Will的衣物送走，下午把租的车还了。晚上Tom来将客厅最后一个沙发搬走，除了餐桌之外，就只有10个箱子了。 26日一早，Emma刚过了3点就起来收拾，孩子们4点半勉强叫起来，Silas，Letus和Sen送我们去了机场。连同所有随身的包，大概是20件行李。David 的背包里装着自己的Lego，Lisa装着她的几样玩具，Angela 的背包里装着自己要换的拉拉裤，但是她还没有睡醒，所以她的背包被匆忙地塞在我的背包里。 Heidi预备了鸡蛋和面包，在机场将所有10个大件行李交运之后，我们总算可以轻松吃一点东西。Al意外出现，大概是因为这一次别过之后，日后很难再有机会见面——Al希望退休之后去自己做宣教士服侍了25年的中美洲度过余生。 我们担心的是从香港过关的问题。有人说在香港要将所有行李取出，单独再过一次。如此一来，我们转机的时间几乎肯定不够。 Emma给美国航空打电话，对方不知道如何处理，据说在客户服务办公室还引起了一场争论。最后大家的意见是，香港是中国的一部分，大概是需要入关的。而到了重庆还需要再入关一次。 Emma又给国航打电话。国航说不知道，因为香港国航和中国国航是两个独立部门。 于是我们只有相信神的安排了——至少，在哥伦比亚的行李票印着直接托往重庆。 到了登机口，我们又托运了两件行李，拿着一叠12张行李托运单登了机。即使这样，我还是前后左右都挂着背包——除了David以外，两个女孩只能拿着自己的Blankets. 一路无话，Angela比当年的Lisa大一点，偶尔可以自己坐着发愣，于是我们顺利到了香港。 Lisa在飞机落地的时候，和Angela一起在椅子上睡着了。我们勉力叫醒她们，Lisa背着自己的背包，走几步就摔一跤，艰苦地爬起来又走几步。我看着不忍，就把她的包接过来，Emma牵着Lisa和Angela往前走。 香港机场很大，走了很久才到转机柜台，又花费30分钟才办好转机手续——幸好不需要重新提取行李。我们转轨道交通去另一个航站楼的时候，广播里已经在叫我们赶紧登机了。 到了登机口，一位工作人员找到我们，再次确认有几件托运行李，大概是办理转机的时候，出现了什么差池。不过总算一切顺利，坐到了飞重庆的飞机上。 到了重庆出站，就只能靠我们自己了。Emma提前从超市购物车得了灵感，预备了一根绳子，将所有的箱子串在一起，做成了一个小火车。David在后面推着，在海关人员惊奇的目光中勉强走了出去。 除了外公外婆，Judy，Eric和Sean也来接我们，算是成功到家了。 于是开始调时差。孩子们早晨3点起床，闹着要吃早餐，或者5点起床，要求吃晚餐。三个孩子时间不一致，所以我有几天几乎无法睡觉。 Emma和我分工。Emma采购家里必须的各种家具，大部分是为了教育、健康和节省时间而预备的。我去电信公司升级宽带，购买流量套餐，设置网络打印机，适应慢速网络时代的到来。 家里还是很乱。我们的学校还没有开张。第一周没有出门和朋友们见面，我在家里祷告神赐给我分辨力，知道什么样的事工是我应当做的。 主日去了我们自己的小教会，看到大家的成长改变，心里很高兴。但我打算先把生活安顿下来，夏天之前让LAD可以顺利的运行起来。事工是长期的，倒也不急在一时。 略微谈一点文化冲击的问题。 文化冲击对孩子们来说影响比较大。他们同时面临着语言、更换朋友、失去熟悉的玩具和环境、失落感、悲伤、时差和可能的新型病毒的挑战。Angela变得比较爱哭，David不断要求新玩具，Lisa略微变得不耐烦。而我似乎还需要一点时间来反思自己的生活，暂时还没有经历悲伤的过程。 各种敏锐的观点和善意的建议扑面而来——关于在家教育、事工和生活方式。如果事先没有定见和计划，在这种冲击中，大概会更加失魂落魄。 在调时差的空闲，我慢慢恢复读经祷告。事工并不太急，安顿下来更重要。周一开工，继续我的翻译工作，即使一年时间只翻译了一本使徒行传，大概也不能算无所事事吧。 从五月开始，我打算做一个英文团契，唱英文歌，读英文圣经，保持英文的口语和听力。但我最想做的或许还是释经学和讲道学的培训。 剩下的就是安心完成我的博士论文了——我的研究方向也是处境化的释经学。 我的博士导师Dr.Howell说，People don’t care how much you know until they know how much you care. So be it!

临到要回国，出了两个车辆事故。 两周前，开着朋友的车经过1-20/monticello路口往北，经过绿灯的时候，被抢红灯左转的车撞了。对方全责，我方超级郁闷。 这是我第一次在美国出车祸，一脸不知所措。警察很快就到了，询问我事情经过。我说，“I was driving and saw my direction was red light, so I just drove and did not notice her car coming out…” 然后我就微笑了一下，并没有察觉任何不妥。 等到救护车来了，警官再次来问我情况，大概是因为已经询问了对方的情况了。我还是说“red light”，于是警官忍不住确认，“到底你是红灯还是绿灯？你怎么一直说自己红灯！”我这才发现，“我叫不紧张”，已经紧张到把颜色都说错。赶紧改口说我这个方向是绿灯，警官也没跟我计较，填了一份对方全责的事故认定表，看我第一次出车祸，还特意告诉我要如何处理，在何处领报告。 车还能正常开动，只是一点小擦刮，但对方车全毁，人被救护车拉走了。回来以后，张纪民牧师来电话谈别的事情，听说这事，叫我赶紧报案。于是打电话报案——朋友在国内签证被“check”，诸多不便之处，但是总算把案报告了。 等待24-48小时，我去警局正式报告。报告没有出来，说不至于那么快。周五再去，工作人员检查半天说，警官把案件号提交错了，“5300”写成了“3500”，因此还是不能给我报告。需得警官改正，上级批准才行，大概周一可以吧。 周一再去，上级还没有批准。直到周二下午才拿到报告，已经耽搁了一周。虽然我把green说成red，似乎警官把53写成35，也高明不到哪里去。转念一想，人都是罪人，神顾念我们不过是尘土，哪位抢红灯把自己送进救护车的女士，大概也不是故意要出车祸吧。 国内的朋友很好，一句话也没有抱怨我。配合给保险公司打了电话，把案子报了。但是我拿不到正式报告上对方的保险公司信息，车还暂时没有定损修理。 周三一早，开着我们自己的车去华盛顿给孩子们办旅行证，顺便带着他们去首都看看。这一回国，他们不知何时才能回到美国来，我希望他们可以留下一点对自己护照国家的印象。 上了i-95，在麦当劳简单吃了饭，换了Emma开一段，我在车上小憩。不久Emma说车不大对劲，加油的时候有异响。我说坚持到下一个出口出去吧，但是很快温度计传感器失效，警示灯全亮，引擎盖和排气管都冒起了浓烟。 赶紧停在路边，孩子们一无所知，还在午睡之中，Lisa哭着不愿意下车。我着急地发火，将孩子们拖下车——Lisa在路边哭泣，Angela紧紧抓住我，不肯放手。（过了一天之后，David对我说，爸爸，当车坏掉而消防车没有来救援的时候，我心里很高兴。因为我终于可以救援你一次了。） 我们一家人就这样冷冷地站在寒风中，看着冒烟的车。一辆贴着“火警处置”的车很快亮着灯来了，用对讲机呼叫。几分钟后，消防车来了，放水把浓烟扑灭。我给保险公司打电话要求道路救援，一位高速公路巡视帮助我确定了位置：i-95 North Bound, NC, Mile maker 86-85. 路边的风很大。消防队员邀请Emma带着孩子们上了消防车。孩子们很兴奋，第一次有机会真的和消防员打交道，甚至后来还去访问了消防站。我留下来等待拖车，而Emma去镇上租车。无论如何，我们还得继续赶去华盛顿，因为第二天的预约是我们的最后一次机会，错过就不能按时带着三个孩子回国了。 消防车走了，高速公路巡视车留下来陪我。我坐在他的车上和他闲聊。他说自己从前是军人，退伍之后在建筑公司上班。但是他不喜欢建筑公司的工作，因为公司和客户总是存在利益冲突，他的职位夹在中间。后来他太太去世，保险公司赔了一笔人寿险，他就不用为了生活而工作了。于是辞职做了几年自愿者，终于发现自己想要的工作是能够帮助人的工作。后来就干了这份高速公路巡视——“这是我一辈子找到的最好的一份工作……”他说。 我们就这样闲聊着，然后我给张纪民牧师打电话。她介绍一个修车的弟兄，建议把车拖到Duham去。拖车来了，我就和拖车驾驶员谈判，最终无果，对方只想把车就近拖去一个维修站就好。但是Emma把车钥匙带走了，他也没什么好办法，所以索性就帮我问了一下保险公司，最后修改了拖车地点，我自己付钱把车送走了。 于是，我把我们所有的行李、儿童座椅都搬下车，Emma最后搜索一遍，又找到一些文件和硬币。我们自己的车就被拖走了。当地的小镇只有一家租车公司，公司里只有一辆放得下三个儿童座椅的7座车，所以我们只能租这辆车，而且必须加80美元的异地还车费。而我们自己的车大概已经没有再维修的必要了——还有最后三周就离开了。为我们修车的弟兄说，他会寄一张500美元的支票给我，算是这辆车最后的残值——不够我们租车和拖车的费用。 于是，在短短两周之内，出现了两次车辆故障。从前我读圣经，有些话语一笑而过，并不会唤起任何感想。但是，在连夜赶路去华盛顿的路上，我读到了诗篇第4章： 6 有许多人说：谁能指示我们甚么好处？耶和华啊，求你仰起脸来，光照我们。 6 There are many who say, “Who will show us some good? Lift up the light of your face upon us, O LORD!...

逾越节的次日，他们就吃了那地的出产；正当那日吃无酵饼和烘的谷。 他们吃了那地的出产，第二日吗哪就止住了，以色列人也不再有吗哪了。那一年，他们却吃迦南地的出产。 (约书亚记 5:11-12 和合本) 按照这个隐喻，我是每日吃着吗哪，等待进入应许之地。但总有一天吗哪会停下来，而我们需要为下一代预备。 提摩太前书3:4 好好管理自己的家，使儿女凡事端庄顺服。 4 He must manage his own household well, with all dignity keeping his children submissive, 5 人若不知道管理自己的家，焉能照管神的教会呢？ 5 for if someone does not know how to manage his own household, how will he care for God’s church? 按照这个标准，全职服侍之人也应当考虑家人的需要。如果他们掌管教会的财政不至于破产，那么孩子们的未来也要照顾。 我应该问问自己的父母，从前在极穷的生活中如何为两个孩子存起来学费，送我和姐姐上了大学。当年我靠着一个月50元的生活费过了四年，还买了不少书。 尽管我们承担不起三个孩子的学费，打算高中之前都在家教育，但现在也是我为孩子们存钱的时候了。 我用过一个叫acorn的app，每次用银行卡就存一点零头进入投资账户，后来发现这个公司不是太专业，于是转移到一家叫wealthfront的机构（链接是我的推荐链接，如果我的朋友通过这个通道注册wealthfront账户并开始实际的存钱，对我们的事工会有一点点小小的帮助）。 我用孩子们的tax credit设立了两个529账户，另外再每个月存一点钱进去，为他们将来读大学预备。小女儿的账户要等到今年的退税之后再设立。 我看了一下TGC的翻译原则，大体上做志愿者要求每周3小时的投入，目前暂时没有时间，因此无法翻译这篇文章。 昨天整理自己关于财务管理的原则，大概四条： 所有权原则（ownership）——神拥有我所有的一切，一切都是神交给我代管的。 责任原则(responsibility)——我有责任尽最大努力管理神托付给我的一切，包括金钱、时间、恩赐、权柄等等，不能浪费或滥用。 监督原则(accountability)——在财务管理上，需要向神交账，也需要寻找合适的权柄来监督我的财务和金钱的使用。 回报原则(reward)——忠心的仆人将得到永生的回报。 我希望孩子们将来有足够的学费可以进入大学——尽管我为他们存的钱只能覆盖大约1/4的大学学费（也就是说，第一年是可以入学的，以后自己想办法）——但哪怕一点点的储蓄，也会让他们将来可以明白我们的处境和对他们深深的爱。

25 又说：我们家里足有粮草，也有住宿的地方。 25 She added, “We have plenty of both straw and fodder, and room to spend the night.” Genesis 24:25 我在活石教会与Ron长老的第一次谈话，他问了我一个问题：你系统神学中的人论是如何的？人是否全然败坏？ 事工哲学（1）——讲道 事工哲学（2）——圣俗之分（或音节之分） 事工哲学（3）——教会的目的 事工哲学（4）——圣灵，角色关系与博客 事工哲学（5）—to full or not to full, it’s about time 事工哲学（6）—多样性 事工哲学（7）——为羊舍命，还是为狼舍命？ 事工哲学（8）—全职牧会并不带来安全感 事工哲学（9）——家庭优先 而我问了他一个问题：你对牧师的期待是什么？优秀的讲道？家访？管理？行政？再附送一位全职师母？ 作为一位经验丰富的MBA，Ron知道一个人一周可以工作几个小时；作为一位具有“讲道之前就紧张到不能入睡”恩赐的长老，Ron也知道预备一篇讲章需要多少时间。所以我们就这样谈妥了。我名义上每周花费20小时预备讲章，加上周三全天预备晚上的查经聚会（Emma做饭我带孩子做清洁的时间），加上我们一起祷告的时间，我差不多就什么也不能做了。后来，有加上了事务性的PPT、排练、打印歌单等琐事，一周时间很快就过去了。可以参考从前的文章：讲道预备 或者看一看预备机械分层的实例：时候到了 一周的生活是这样安排的： 周一：读经，开始机械分层 周二：在打印的机械分层上解析动词和其他语法特征，词汇研究 周三：释经大纲 周四：读相关注释书，整理讲道大纲 周五：写逐字讲道稿 周六：为了应用祷告 周日：排练、敬拜、讲道 顺便说一下，周日从参与敬拜弹吉他到讲道结束，这一个小时的紧张和疲劳程度，大体上等于6个小时的工作量。 于是，剩下的问题就是怎样牧会。我是那种“风随着意思吹，……凡从圣灵生的也是如此”的牧会风格。或者说，我是家庭优先的风格。 我在CIU跟随Dr. Roy King学习的领导学课程，采用的教材之一是“The Emotionally Healthy Leader: How Transforming Your Inner Life Will Deeply Transform Your Church, Team, and the World”，讨论如何让自己成为一个情绪健康的领袖，让自己的家庭成为一个健康的家庭，以此来改变教会、团队和世界。事实上，只要保持健康，每周供应神的话语，不因为生活的压力而受到诱惑，变成喜怒无常或操控教会的牧师，一切就可以由着圣灵去吹风了。我也不太担心教会增长、人来人往的问题，或者担心也没什么用处。...

前两周刚刚结束了一门课。算起来，D. Min.的课程已经结束了4门。Member Care和Self Care都是关于照顾健康的，这两门课读的书，写的论文，可以说颇有收获。 讲道学的课，因为与高级讲道学多有重复，Dr. Hamilton看到我的时候还专门抱歉，说不知道我要来上课，所以没准备什么新内容。属灵建造的课，还是CIU敬虔主义的老传统，也算是缺乏新意吧。 刚刚休息了几天，下一门课又要开始了。一周的密集课程，需得先读两本书，写读书报告。今天打起精神，将教材买了。一本是J. D. Hays写的”From Every People and Nation: A Biblical Theology of Race”，D. A. Carson主编的”New Studies in Biblical Theology”丛书之一。 另一本是P. Lane的“A Beginner’s Guide to Crossing Cultures: Making Friends in a Multi-Cultural World”，是一本青少年读物。 另外指定的选读书籍，我一开始选了D. Livermore的 “Cultural Intelligence: Improving Your CQ to Engage Our Multicultural World”，准备把智商，情商和文商一起提高。顺便看了一下Livermore的其他书，都存下来，也许日后有机会读读。 昨天本来打算半夜去机场接朋友。后来飞机晚点，推迟到凌晨5:30才出门。原来打算早点睡觉，另一个朋友又在微信上哀叹，说无法访问外网。 早先已经帮助他做了技术处理，不过我用的计算机太破（连屏幕外壳都没有了，赤裸裸的酷睿-i7。甚至有一天连CIU的同学Letus都看不过去，说他有台旧的Sony笔记本，可以送给我用。我婉拒，因为我这台破机器尽管样子令人泄气，其实是高配的联想，就是那个国内生产，国外买得比国内便宜的牌子），而这位老兄用的是我这辈子梦想尚未实现的白苹果（我另外一台联想X100，曾经装过一段时间的黑苹果）。 于是花了两个小时，远程指导如何安装Mac的软件。后来终于装好了，出来个google界面，Joshua说“如今可以释放主的仆人安然睡觉了！” （路加福音 2:29; 这似乎是他最近讲道系列所用的经文之一）。 顺便说一下，我提供各种咨询： – 计算机科学上网。自备VPS。咨询收费$250/小时。 – 婚姻咨询。自备Prepare&Enrich测试报告。6次，收费标准：$50/小时。 – English-Chinese翻译服务。$0.1/per English source word. 教会事工减半，神学翻译减半。 – 开发网站。$350一个网站，不超过5个页面。 – IT公司吉祥物。$2,000/月。...

经过一段时间的折腾，终于把计算机屏幕的外壳链接处搞坏了。从今天开始裸奔。 多年以前，我们学校有位外教，来自伦敦郊区。他的伦敦腔太重了，我有的时候觉得听不懂。于是，下课的时候我就跑去对他说，“You are the first Englishman I see smoking.” 这位先生高兴的回答说，“Not the last.” 作为一位拿着一块主板不要机箱也可以跑程序的计算机工作者，大概这种事情也不过是“not the last”罢了。 经过一段时间的折腾，新的宗教事务条例终于要上线了。另一场裸奔的演出马上要开始了吧。 刚接到一个朋友的紧急电话，他上不了自己的邮箱，因为失去了vpn。更不幸的是，他的计算机和手机都被“不可描述”扣留了。 受他的委托，我刚好来得及登录上去看了一眼，把密码改了，电话号码改了，备份邮箱删掉，然后愉快地销号。也许扣留他设备的那些筒子们暂时也没有好用的vpn，谁知道呢？ Emma说，要不你还是用我的计算机吧。我说先不用了，还是看看这台机器可以裸奔多久。于是上网研究各种vps，后来发现便宜的都不靠谱，靠谱的都不太便宜。经过一段时间的折腾，一个晚上就这样郁闷地过去了。 明天要去医院讨论Angela的医疗账单，然后我就要集中精力翻译了，争取早日付清吧。 ASCI项目已经积下太多的工作，而我一点也没有参与翻译，只是在组建团队、分配工作、记录工作量、生成发票，帮助大家能够支付各自的账单而已。 讲道的那个下午，照例累得什么也做不了。今天没有带iPad，甚至没有带大纲，拿着程序单就这样一直讲了下去。问题在于，当我以为时间不够的时候，我已经超时了。连Ron都闻到了厨房里冒出的香气，于是祷告说，愿我们每个人都发出厨房的香气，oh，是基督的香气。 人生之艰辛，莫过于今夜这种样子了。