我和Emma商量，不管事工有多忙，一周最多出去三个晚上。其他时间我要尽量和家人待在一起。

从长远来看，几个孩子是我们最重要的事工。而且这个事工只有我们自己做，无人可以替代。有的时候我看着孩子淘气，心里很生气，也会发火。但是越是这样，我越想多和他们在一起，看着他们长大。

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关于全职侍奉的问题，我经常听到这样的玩笑，“我们雇了一个全职牧师，还免费得到一个师母。”

但是我的事工理念是这样的。在接受一个牧职之前，我会和教会讨论我事工的边界。主要的问题是，一个全职的牧师一周应该工作几个小时，以及教会期待一个牧师完成那些工作。

然后我们会讨论每个事工所需要的时间。例如讲道的预备需要多长时间，探访需要多少时间，主日学的教导和预备需要的时间，门徒训练需要的时间，行政管理的时间等等。另外，教会是否期待牧师有灵修和祷告的时间，是否期待牧师的家庭堪为别的家庭的榜样，夫妻关系良好，孩子们顺服父母、敬虔度日。

通常这样分解一下，教会的领导层就会清楚地知道，有的时候他们期望牧师可以一周工作70个小时或者更长，才能满足所有的期待。事实上，任何人都不可能走上讲台就讲一篇深入人心又符合圣经的讲道而不需要任何预备的时间、研经的时间和祷告的时间。

这是我在CIU学习教牧领导学的时候，从Dr King那里学来的最重要的功课之一。Dr King说，要让事工能够长期的坚持，不会很快就失去兴趣或者在健康和精神上崩溃，就需要管理好时间，分配好精力，特别是需要过一种工作和放松交替的、有节奏的生活。

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作为一个工作狂，我刚到的第一周就有了要burning out的感觉。到了周六的晚上，终于放弃了出门锻炼身体和祷告的习惯做法，直接就睡了。第二天早晨圣灵提醒我，我需要更好的生活节奏，减少一点紧张感。