LGL

有些文章在时过境迁之后，大抵是没有心情再写一遍了。晓天的公号不知为何受到微信追捧，猛烈的推荐之下，今天已经突破2万的阅读量。他给我留言说，一篇抵得上你1年吗？我回答说那是自然。我写了一篇若是超过300读者，就会被check，这一年至少3、4次洗粉，勉强苟活。只要可以顺利发表，我就算是成功了吧。所以我叫他赶紧带货，他说写作是情怀。于是我留了一句“情怀变现最容易”就把天聊死了。 曾经一度我几乎完全依赖公众号，通常是用一点微信排版平台写完文章，然后心里想着得空再搬运到自己的博客网站上。第一次连载“山友”，我为两位好友写了许多导语；后来连载“信任崩塌”，我又为另外两位好友写了很长而动情的导语。但在2年半以前的一次大面积“沙漠风暴”中一并损失，再也找不回来，也没有心情补写了。后来我才又恢复了先在博客上写文章，微信公众号只是随缘转发的习惯。 关于三颗胶囊的典故是这样的。三颗胶囊：让上层建筑重遇经济基础： 话说有一句名言，是说的三个锦囊。但我觉得锦囊显胖，随身携带不便，所以按照自己的身材改为瘦版的三颗胶囊。算是一种easter egg式的致敬好了。 10年以前，在CIU隐居了3年之后，我开始有一点独立思考。那时正好跟着Dr. Luc做CIU中文项目的助理，业余翻译UAB一书，也在设想以后的事工方向。CIU的核心价值观是Authority of Scripture, Victorious Christian Living, World Evangelization, Prayer & Faith and Evangelical Unity. 所以，我想着规划出来三个工作坊，作为我将来主要的事工之一。 一个是HHW，释经和释经式讲道工作坊，主要是为了预备传道人的技能，也对应Authority of Scripture，为了传道人在自己的生活、服侍和牧养上可以稳定的依靠圣经。 第二个是LGL，赐予生命的领导力，目标是塑造传道人（广义的）的灵性，帮助他们在长期服侍中间不至于过快地消耗殆尽。 第三个是MMC，事工倍增循环，目标是宣教动员、事工策略与实施。 我自己的最大恩赐（自我意义上的横向比较，不是与名牧相比）大概是**“教师”**，并不是“先知”或“使徒”，所以这三个工作坊将会构成我很重要的事工比重。另一方面，一个教师如果教授太多的科目，对于学生来说不太有利，因为任何人的经验都有限，在传授的时候往往重复，也就是让学习的受益递减，曲线变得平缓。 这三个工作坊都不是哲学或理论讨论，也不是具体的方法论和事工模型，也不是XX365，而是借着一起讨论的时间来打磨一个人的事工原则、工具集与方法的“工作坊”。 2023年初的时候，HHW第5季刚刚做完释经的讨论。2022年底全家人先后阳了，所以暂停了3周。喵喵甚至一度担心我就此病遁，不再继续。这是当时要求大家分享的片段： 上完15節課，第一感受———基本符合我的期待：eddy師果然很犀利。與此同時也多了一點意外：eddy師其實很溫暖也很溫和。……最後三次課，是在聖誕節過後，新年開始。期間大家都感染了新冠病毒，中間停課三次。我甚至害怕老師不回來了，默默禱告祈福。後來收到老師信息說恢復課堂，非常開心。 嗯，我也非常开心。3月底结束HHW工作坊，我又得空做了一门新约概览（2）的密集课程，休息等待LGL开工。 LGL第1季从6月开始。我只计划了12次。第一次的时候有27个人上线，后来进进出出，大致维持在30人左右吧。我没有什么特定目标，就是希望分享一点经验，帮助参加者从不同的角度反思自己的灵性。虽然是第一次做，但我很认真地预备了ppt。事后的反馈，普遍的反应还过得去吧： 平安，谢谢你在工作坊的付出，谢谢你分享了很多合乎处境的深刻洞见与经验，赋予人生命和夺取生命的两种不同领导力带给我很多思考。 为着要赶在安息年假期前将事工告一段落，在LGL结束之后，HHW第6季就开始了。国庆之后我们开始了第一次讨论，到年底做完了8次，余下的15次，要放到2024年完成了。途中不断有参加者推荐自己的同工参加，算是一点直观的果效指标吧。其他的留言可以见“2023：我最珍惜的留言（Merry Christmas)”。 这段时间也在做“救赎进程”的工作坊，但主要是我在讲，所以算为教导也行。我希望再有9次能够做完，有时间可以休息一下。 有点累了。明天还有许多事情要做。简单做个流水账吧，今年的工作坊一共做了7+12+8 = 27周，正好半年的时间。 版权所有：Eddy Zhang 博客：https://eddyemma.com 出品人：跨文翻译（kuawentrans.com），以职场作为宣教平台。 这个博客是由普通读者支持的。若您或您的教会愿意支持跨文翻译的事工，请使用 https://paypal.me/eddyemma 或以下二维码。

关于微信公众号留言的补充说明。2022年11月，有一个《互联网跟帖评论服务管理规定》出台，今年对于评论的管理明显加强了许许多多。昨天我的那篇“牵连与处境”，一度达到6条留言里3条违规被删除的程度。这些问题需要读者们注意，自己小心。留言并不是可以随意发泄意见的地方了，而且法律责任是你们自己要负担。 在此基础上，也请参考“给我留言的推荐规则”，“请不要用语音留言和我聊天”，“FAQ”，“不说谎会死”，“写作是一种冒犯”，“代码管理说明”等说明文。（微信读者应当点击“阅读原文”，以访问这些文字） 我用了很多心思，将我能发出的文字尽可能完整的发出来，没有字母代码（除了“以JD为中心的JD”一句例外），没有乱七八糟的插入符号（没有为了逃避审查而留下“上%帝&爱~你&#”）。很多看起来随意的写作，也不是那么随意就能过审的，希望大家的留言也一样安好，不然就没的玩了。不提也罢，下面是关于LGL的后采了。 总算是将这事做了一场。聊记几句，做个案底。 2020年9月，在模仿司马南先生名言的时候（“反美是工作，留美是生活”），似乎首次提及LGL的翻译。事工哲学（53）｜翻译是工作，神学是生活。那时得到Dr. King的授权，可能是因为他代替Dr. Murray主持了我和Shin老师在CIU学生中心的那次短暂的见面吧。Dr. King将自己的原稿发给我，对我说你随意翻译吧，在使用的时候也可以按照自己的处境随意裁剪修改。我在CIU的几位老师，似乎都是这个态度，Dr. Larkin甚至写过一本“处境化释经学的教材”，似乎构成接下来的HHW工作坊的基本哲学。 2021年8月，我有了一点时间，于是发布信息，要翻译LGL一书。跨文翻译众筹｜Life-Giving Leadership。筹款情况不算理想，这是典型的“跨文翻译自选图书”。我记得Vivian是很支持的，后来工作坊她也来捧场，但我们的年龄和阅历已经过了对这样工作坊感兴趣的阶段，因为她已经在一家大型机构工作了4年多，如果还需要这个工作坊来解决遗留问题，早已经做不下去。所以不听也没有什么，这些内容不过提醒而已。 因为没有足够的经费，我自己也没有安排好时间做翻译的事情，就请陶陶来做了。儿子愿意帮助一下，还是停欣慰的。他在工作期间也有懈怠，也有“阳了”或者更让人担心的健康问题，但到了2022年初稿出来，2023年2月，我总算将此书校对了一遍，算是结案。还债式译书：《赋予生命的领导力》 2023年3月结束了HHW，受不了托马斯的小火车几年来一直催促，所以就在2023年5月开始“LGL工作坊报名”与解释工作，设想能做12次讲座。当然，也有朋友认为这就是一个读书会而已。关于“赋予生命的领导力工作坊”：都免费了，你们还想我布置和批改作业？ 2023年六月开始，中途因为出差、称病等借口停了几周，但总算在9月全部做完。这个工作坊拖拖拉拉3年才终于做完第一期的借口是杜诗一首，涉及45个很不错的借口： 窜身来蜀地，同病得韦郎。 天下干戈满，江边岁月长。 别筵花欲暮，春日鬓俱苍。 为问南溪竹，抽梢合过墙。 我的本意是针对传道人的属灵建造和长期事工维持，从事后的反馈看来，基本上大家也Get到了。但也有一些案例的讨论和处境化分享，补充了许多可以阅读的书籍和方法论，隐约地灌输了我对一些问题的看法。最重要的是，每次都是我语速飞快、滔滔不绝地讲2小时。 一共做了300页的ppt，算是我准备最认真的一回。构架我就不说了。对我来说最有趣的回应，来自新神毕业的Andrew——他希望继续参加（观摩）HHW工作坊。理由是，1、好奇您在领导力工作坊中提到的讲道训练法。2、很少碰到如您营造的良好学习氛围。3、自感技术不足需要提高。 Andrew如今在某个岛上开拓，他的三个理由，我希望是从LGL来的：好奇、良好学习氛围、技术上的提高。一个工作坊能做成这样，内容是什么大概也不重要了。 其他回应： 有帮助的地方：有趣的案例分析；思维框架和工具；我的博客。 新的视角； 推荐了一本“重要的书，一定要读”。据说我第一次说这样的话推荐书。 孤独传道人的共鸣。了解国内社会性事工。 整合与传承。 实际的帮助和决策支持。 自由的信仰与生命； 个人关顾问题； 多样性与反向平衡；向上领导的勇气。 国度心态…… Anyway，总算是做完了一次，积累了一点经验。照例是事工之后的抑郁期，不想写了。 版权所有：Eddy Zhang 博客：https://eddyemma.com 出品人：跨文翻译（kuawentrans.com），以职场作为宣教平台。 这个博客是由普通读者支持的。若您或您的教会愿意支持跨文翻译的事工，请使用 https://paypal.me/eddyemma 或以下二维码。

澄清几个问题。其他内容，见“LGL工作坊报名”。 不要上当，其实工作坊是没有强制性作业的。所有作业都是加分项，不是扣分项。免费工作坊，为什么你们还想我布置作业呢？哼！ 中文讨论，中文材料。不用担心语言问题。免费工作坊，还想顺便学英语，哪有这样的好事！ 唯一的作业：参加完后必须写一篇5000字的感想。当然，字数还是可以讨价还价的。 主要讨论的内容： – 工具 – 内心 – 节奏 – 关系 – 目标 这是第一次讨论。我也不知道要说什么。未来向我们敞开，大家都可以参与这个工作坊的解构。